Aufbau & Projekte
Das Programm wurde zunächst unter dem Arbeitstitel „Einführung einer neuen Verwaltungssoftware“, gegliedert in sieben Projekte, gestartet. Mit einer Laufzeit von mehr als sieben Jahren und Auswirkungen auf die tägliche Arbeit fast aller Bereiche und die Zusammenarbeit verschiedener Bereiche untereinander, handelt sich um die größte Verwaltungsreform der Humboldt-Universität seit ihrer Neugründung in den neunziger Jahren.
Bei der Umsetzung der Projekte und der Implementierung von SAP wird die Humboldt-Universität von externen Beratern unterstützt.
humboldt gemeinsam: Programm im Überblick
Sieben Projekte in einem Programm
Zentraler elektronischer Rechnungseingang
Change an der Humboldt-Universität
Die Umsetzung dieser durchgängigen optimierten digitalen Prozesse führt zur Veränderung der derzeitigen Abläufe. Die Führungskräfte, die die anstehenden Veränderungen umsetzen, tragen eine besondere Verantwortung. Sie steuern die Abläufe, beteiligen die Mitarbeitenden, treffen Entscheidungen und sind für Personalentwicklung zuständig. Hierfür erhalten sie Unterstützung.